2月26日上午，集團(tuán)公司隆重召開(kāi)2017年工作會(huì)議，總結(jié)回顧2016年工作，表彰2016年度先進(jìn)單位和優(yōu)秀員工，分析集團(tuán)面臨的形勢(shì)，安排部署2017年各項(xiàng)工作，會(huì)議由保安公司負(fù)責(zé)人主持，集團(tuán)公司董事會(huì)全體成員，監(jiān)事會(huì)全體成員，檢測(cè)公司、駕培公司全體人員，保安公司中隊(duì)長(zhǎng)以上人員，集團(tuán)機(jī)關(guān)全體人員出席了會(huì)議。會(huì)議氣氛熱烈隆重，會(huì)風(fēng)求真務(wù)實(shí)，凝聚共識(shí)、凝聚力量，為集團(tuán)公司進(jìn)一步壯大發(fā)展奏響序曲。

    會(huì)議首先，保安公司負(fù)責(zé)人宣讀了公司關(guān)于表彰2016年度先進(jìn)單位和個(gè)人的決定，對(duì)3個(gè)先進(jìn)單位及6名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，集團(tuán)董事會(huì)成員為他們頒發(fā)獎(jiǎng)扁、證書，分發(fā)獎(jiǎng)金，并合影留念。

    隨后，各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)照2016年制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)要求，認(rèn)真分析總結(jié)了過(guò)去一年的工作情況，梳理了存在的問(wèn)題和不足，結(jié)合實(shí)際工作，擬定了新一年的工作思路和發(fā)展規(guī)劃，表明了為做大做強(qiáng)金盾集團(tuán)貢獻(xiàn)智慧和力量的決心。

    會(huì)議最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)胡永生發(fā)表重要講話，他全面總結(jié)了公司2016年度工作，肯定了公司在過(guò)去一年所取得的新進(jìn)展、新突破，同時(shí)，深刻分析了當(dāng)前面臨的新形勢(shì)，指出集團(tuán)公司面臨的多層管理模式并存、經(jīng)濟(jì)效益最大化與社會(huì)效益最優(yōu)化的雙向平衡等新情況、新變化；突出員工素質(zhì)亟待提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理人才匱缺、內(nèi)部管理亟待規(guī)范等方面的現(xiàn)有壓力和實(shí)際困難。

    新的一年，將是金盾集團(tuán)改制后的見(jiàn)效之年。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)金盾集團(tuán)，集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人明確了2017年的工作思路與任務(wù)目標(biāo)：把握企業(yè)黨建這條主線，圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心，實(shí)現(xiàn)提升員工整體素質(zhì)、提升集團(tuán)兩個(gè)效益，提升管理服務(wù)水平三個(gè)提升，要求抓緊抓好抓實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、增強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益、追求最優(yōu)社會(huì)效益、提升員工整體素質(zhì)、規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

    此次會(huì)議是在迎接黨的十九大勝利召開(kāi)、吹響集團(tuán)公司壯大發(fā)展號(hào)角的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的會(huì)議，這既是一次回顧與展望的大會(huì)，也是一次思想動(dòng)員會(huì)、工作部署會(huì)，對(duì)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2017年新跨越、新發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。